Skip to main content

Memperkuat Kinerja Kelompok Kerja Guru (KKG) melalui Data Based Decision Making (DBDM)

Sebuah Best Practice

Memperkuat Kinerja  Kelompok Kerja Guru (KKG) 
melalui Data Based Decision Making (DBDM)
Oleh: Hj Misdayati, MPd (Pengawas Pembina  Dindikbud  Kota Tangerang Selatan)

LATAR BELAKANG

  • Peran strategis Kelompok Kerja Guru (KKG): kompetensi guru; kualitas pendidikan 
  • Adanya KKG yang melakukan kegiatan tanpa perencanaan yang baik 
  • Kekurangtahuan bagaimana merencanakan kegiatan peningkatan kompetensi 
  • Tahap awal: intervensi sederhana dalam merencanakan; melaksanakan kegiatan berdasarkan data-based decision making (DBDM)

MASALAH
Bagaimana mendesain kegiatan di Kelompok Kerja Guru (KKG) berdasarkan Data -Based Decision Making (DBDM)

TUJUAN
Informasi bagi stakeholder pendidikan khususnya pengurus dan anggota KKG tentang bagaimana mendesain kegiatan berdasarkan DBDM.

MANFAAT

  • Memberi pengetahuan dan berbagi pengalaman tentang konseptual dan praktik desain kegiatan dalam kelompok kerja guru
  • Mengembangkan forum KKG agar dapat merancang kegiatan yang tepat sasaran.
  • Data Based Decision Making (DBDM)

Proses analisis data untuk menentukan langkah-langkah strategis berdasarkan data yang tersedia dalam menentukan keputusan dan tindakan dalam rangka perbaikan sekolah beserta seluruh komponen di dalamnya

DATA DI SEKOLAH?
Jenis data
Data input; karakteristik guru & siswa (kualifikasi, pengalaman, perpindahan guru serta data tentang demography dan etnography siswa).

Manfaat data

  • Untuk kelancaran dan ketepatan dalam proses belajar mengajar 
  • Peningkatan kompetensi guru
  • Perencanaan program sekolah 


KONTEKSTUAL BEST PRICE

Identitas 
Kelompok Kerja Guru (KKG) Gugus 13, Kecamatan Pamulang Kota Tangerang  Selatan
Provinsi Banten
Pengurus:
Sekretaris:
Bendahara:  Mus Herawati,SPd
Sekolah
SD N Pondok Benda 01,Sekolah Inti

Waktu
Februari 2016
Instrumen
Interview

DESIGN KEGIATAN
Penentuan KKG Target, Pengumpulan informasi awal dari anggota KKG

IMPLEMENTASI:
Pemberian Treatment berupa Pendampingan DDBM
Evaluasi Treatment:
Design kegiatan

IMPLEMENTASI / TREATMENT:
FASILITASI KEGIATAN KKG MELALUI PENDAMPINGAN

EVALUASI : INTERVIEW 

- Pengenalan konsep dan manfaat data
- Penyusunan instrument sederhana
- Simulasi penggunaan dan pengolahan hasil instruktur program kegiatan

HASIL
Pendampingan DBDM pada pengurus KKG dan beberapa guru: KKG gugus 13 mengadakan kegiatan untuk meningkatkan kompetensi anggotanya dalam setahun 2-3 kali. Beberapa pengurus menentukan jenis kegiatan, belum ada pelibatan anggota secara keseluruhan untuk menentukan jenis dan materi kegiatan yang akan dilakukan.


  • Sebelum Pendampingan DBDM : KKG gugus 13 mengadakan kegiatan untuk meningkatkan kompetensi anggotanya dalam setahun 2-3 kali. Beberapa pengurus menentukan jenis kegiatan, belum ada pelibatan anggota secara keseluruhan untuk menentukan jenis dan materi kegiatan yang akan dilakukan.
  • Setelah pendampingan: Pengurus dan anggota KKG yang terlibat: mencari dan menentukan kegiatan berdasarkan harapan dan kebutuhan anggota KKG merupakan hal baru, mendapat pengetahuan analisa kebutuhan diklat, memberdayakan rekan anggota KKG
  • Hasil interview pada anggota KKG menyatakan kegiatan yang dilakukan setelah pendampingan dari sisi materi yang disampaikan memang merupakan hal yang diperlukan 
  • Anggota KKG memiliki persepsi positif terhadap pengurus KKG dan kegiatan yang dilakukan 


KESIMPULAN
Kegiatan di forum kelompok kerja guru akan lebih baik jika menggunakan DBDM. Perencanaan, dan desain kegiatan KKG yang dibuat berdasarkan data yang berasal dari para anggotanya akan menghasilkan suatu kegiatan yang tepat sasaran dan mendorong terbentuknya persepsi para anggota KKG terhadap pengurus, serta kegiatan kegiatan yang dilakukan.

Hj. Misdayati  M.Pd  pada Apresiasi Best Practice Tingkat Nasional 2017


Comments

Popular posts from this blog

Kumpulan Doa Islam shalawat yang sering dibaca

Beberapa shalawat yang sering dibaca ========================= SHALAWAT NABI MUHAMMAD ALLAHUMMA SHALLI ALA SAYYIDINA MUHAMMAD WA ALIHI WA SHAHBIHI WASALLIM" Artinya : "Ya Allah limpahkanlah sholawat untuk Sayyidina Muhammad dan keluarganya dan sahabatnya dan limpahkan baginya salam" SHALAWAT NABI SULAIMAN --------------------------------- ALLAHUMMA IN DAKHOLA FI SHUROTI SULAIMANA MINAL MASYRIQI WAL MAGHRIBI LIDZATIHI WA QUWWATIHI WA JABRO-ILA WA’AZRO-ILA WA MULKI SULAIMANA MINAL MASYRIQI WAL MAGHRIBI JINNAN WA INSAN WA RIHAN WA GHOMAMAN WA SALLAMA TASLIMAN JALLA JALALUHU YA IBLISASY SYAITHONA FI ZHULUMATI WAN NUR,ROBBANA TAQOBBAL SULAIMANABNI DAWUDA ALAIHIMAS SALAM BIROHMATIKA YA ARHAMAR ROHIMIN Artinya : ya allah ya tuhanku, apabila gambar nabi sulaiman masuk dari timur sampai barat dengan zatnya, dan kekuatannya, dan jibril dan mikail, dan israfil dan kerajaan nabi sulaiman yang meliputi dari timur sampai ke barat dari jin dan manusia dan angin dan awan dan ke
PROFIL PENGAWAS BERPRESTASI DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN  KOTA  TANGERANG SELATAN BANTEN DATA DIRI DAN  KELUARGA Nama Lengkap : Hj. Misdayati, M.Pd Tempat/Tgl Lahir : Muaraduo, 24 April 1965 Alamat : Jln. Benda Timur 134 E Benda Baru Pamulang, Tangsel Banten NIK : 3674066404650008 NIP : 131496597 Satuan Tugas : UPT Kecamatan Pamulang Jabatan : Pengawas Sekolah KELUARGA Nama Suami : Drs. Syamsuddin,   M.Bsc Anak : 1. Agung Mandela SH    2.M Iqbal MGA Riwayat Pendidikan NO TINGKAT NAMA SEKOLAH/PERGURUAN TINGG TAHUN LLULUS 1 Sekolah Dasar SD 2 Muaraduo 1977 2 Sekolah Menengah Pertama Muhamadiyah Sumsel 1981 3 Sekolah Menengah Atas SPG Neg Palembang 1984 4 Diploma Universitas Terbuka Jurusan Guru Kelas Sekolah Dasar dan AKTA2/ Diploma2 1997 5 Sarjana Universitas Bandung Raya Keguruan dan Ilmu Pendidikan 2003 6 Pasca Sarjana UHAMKA Program MM Evaluasi dan Penelitian Pendidikan 2011 PENGALAMAN ORGANISASI DAN PRESTAS

The celestial management ZIKR, PIKR, MIKR

Pada abad ke-21 ini, persaingan dalam sektor bisnis semakin tajam, sehingga setiap praktek bisnis yang ingin menang  persaingan, harus memiliki keunggulan kompetitif tertentu dibandingkan dengan Pesaing. Keunggulan kompetitif organisasi perusahaan bisa terbentuk Melalui berbagai cara.  Salah satu cara untuk memiliki keunggulan kompetitif adalah dengan Menerapkan nilai etika dan spiritualitas (nilai surgawi / manajemen surgawi) di Indonesia Praktik bisnis Nilai adalah nilai yang mengacu pada prinsip 3 W, yaitu Ibadah, Kekayaan, dan Peperangan. Riawan Amin dalam bukunya 'The Celestial Management'   memaparkan konsep Celestial Management yang terdiri dari 3 bagian besar yaitu Worship, Wealth dan Warfare. Ada konsep ZIKR ( Zero Base, Iman, Konsisten dan Result Oriented ) dimana perpaduan antara zero based, iman, dan sikap konsistenakan menghasilkan sebuah hasil yang optimal untuk kemajuan bersama. Sedangkan pada wealth terdapat PIKR ( Power Sharing, Information, Kn